Enterprise- und IT-Architekturmanagement-Beratung
Eine gut abgestimmte Architektur ist der Schlüssel zu Effizienz und Beweglichkeit. Ich bringe Geschäftsziele, Prozesse, Daten und IT in ein stimmiges Zielbild.
Worum es geht
Im Enterprise-Architekturmanagement verbinde ich Geschäftsprozesse, Daten, Anwendungen und Technologien zu einer konsistenten Architektur. Wir analysieren bestehende Strukturen, finden Verbesserungspotenziale und erstellen ein Zielbild, das zu Ihrer Organisation passt. Bewährte Rahmenwerke wie TOGAF geben dabei Orientierung.
Die IT-Architekturberatung konzentriert sich auf Ihre IT-Landschaft: flexible, skalierbare und wirtschaftliche Lösungen, die Innovationen in Ihre Abläufe tragen und zugleich Sicherheits- und Compliance-Anforderungen erfüllen – etwa bei Cloud-Strategien, serviceorientierten Architekturen oder im Datenmanagement.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Abstimmung zwischen Geschäft und IT. Mit Gap-Analysen, Roadmaps und gutem Stakeholder-Management entsteht ein gemeinsames Verständnis mit klaren Prioritäten.
Typische Anlässe
- Gewachsene IT-Landschaft ohne Überblick
- Anstehende Cloud-Migration
- Make-or-Buy-Entscheidungen für Software
- Fusion, Übernahme oder neue Geschäftsfelder
- Anforderungen an IT-Sicherheit und Datenschutz
So gehe ich vor
- Strategie und Ziele verstehenVision, Mission und Ziele Ihres Unternehmens bilden den Ausgangspunkt.
- Fähigkeitenlandkarte erstellenWelche Fähigkeiten braucht Ihr Unternehmen – und wie gut sind sie heute unterstützt?
- Ist-Architektur erfassenAnwendungen, Daten und Schnittstellen werden den Fähigkeiten zugeordnet.
- Zielbild und Lücken bestimmenGap-Analyse: Wo passt die IT nicht zur Strategie? Wo lohnt Eigenentwicklung, wo Zukauf?
- Roadmap entwickelnPriorisierte Schritte mit Abhängigkeiten, Risiken und Verantwortlichen.
Methoden und Werkzeuge
Was Sie erhalten
- Fähigkeitenlandkarte mit Bewertung
- Übersicht Ihrer Anwendungslandschaft
- Architektur-Zielbild
- Priorisierte Umsetzungs-Roadmap
- Workshops und Schulungen für Ihr Team
Einordnung im 8-Ebenen-Modell
EAM ist das Rückgrat des 8-Ebenen-Modells: Es verknüpft jede Fähigkeit mit Prozessen, Organisation, Werkzeugen und Informationsobjekten.
Häufige Fragen
Was ist Enterprise-Architekturmanagement (EAM)?
EAM ist ein strategischer Managementansatz, der Geschäftsstrategie, Prozesse, Informationen und IT-Systeme eines Unternehmens aufeinander abstimmt. Ziel ist, Komplexität zu reduzieren und die Organisation beweglicher zu machen.
Lohnt sich EAM für kleine und mittlere Unternehmen?
Ja, in schlanker Form. Schon eine Fähigkeitenlandkarte, eine Übersicht der Anwendungen und eine Roadmap verhindern Fehlinvestitionen und schaffen Klarheit bei IT-Entscheidungen.
Was ist eine Fähigkeitenlandkarte?
Eine Fähigkeitenlandkarte (Capability Map) zeigt auf einer Seite, was ein Unternehmen können muss – unabhängig davon, wer es tut oder mit welchem System. Sie ist die gemeinsame Sprache von Geschäftsführung, Fachbereichen und IT.
Muss ich TOGAF einführen?
Nein. TOGAF ist ein umfangreiches Rahmenwerk, aus dem ich nur die Elemente nutze, die für Ihre Größe und Ihre Ziele sinnvoll sind.
Lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, wo Sie stehen und welcher Weg zu Ihnen passt.
- Sie schreiben mir kurz, worum es geht.
- Wir sprechen etwa 30 Minuten telefonisch oder per Video – kostenfrei.
- Sie erhalten einen Vorschlag, welche Module zu Ihnen passen.
- peter.hoenig@my-coaching4you.de
- Telefon
- 04952 9527002
- Mobil
- 0151 68112505